Drivarbaserad prognostisering Drivarbaserad prognostisering (Driver Based Forecasting, DBF) är en metod för att förutsäga företagets framtida resultat. Istället för att förlita sig på historiska trender fokuserar DBF på de faktorer som påverkar verksamheten, såsom...

En träffsäkerprognos är en bra prognos. Eller stämmer alltid det? Det är lite mer komplicerat än så – och framförallt mer intressant! Tar vi exemplet väderprognosen skulle nog de flesta hålla med om att...

Konsulterna Knut Fahlén och Malin Wennebro har båda över 20 års erfarenhet av att stödja företag och organisationer med att öka styrkraften. Under december månad är de vana att möta många frustrerade chefer och...

Ekan Management erbjuder stöd för att genomföra riskanalys, definiera strategier och genomföra åtgärder kopplat till EUs nya AI-reglering. EU:s nya förordning för att reglera användningen av AI inom unionen (enkelt kallad ”EU AI act”) håller på att...

Det blir allt vanligare att företag och organisationer behöver samarbeta tätt ihop för att exempelvis utveckla nya produkter och tjänster, eller optimera sina logistikkedjor. Behovet uppstår också i samband med s.k. carve outs, där...

Genom att förverkliga organisationens digitaliseringspotential kan timmar och tjänster sparas samtidigt som personalen slipper enahanda och ostimulerande arbete. Denna tid kan istället användas till värdeskapande aktiviteter eller till att kapa belastningstoppar. Vidare kan kvaliteten...

För att en verksamhet ska kunna landa i en väl utarbetad strategi krävs noggrann analys, prioritering, planering och genomförande. Här beskriver vi övergripande hur vi griper oss an strategiarbetet tillsammans med våra kunder: Kartläggning...

Försvarets materielverk rustar sina 2200 medarbetare med det Utvecklande Medarbetarskapet för ökat ansvarstagande och stärkt samarbete med stort engagemang. Ekan Management har den stora glädjen att arbeta tillsammans med FMV i detta projekt, som...

Ökad förändringstakt, globalisering och digitalisering ställer allt högre krav på verksamhets- och affärsledningar att hantera komplexitet och oförutsägbarhet. I denna nya verklighet blir beredskap att agera allt viktigare. För att klara av en utmanande...

Oförutsägbarhet, ökad komplexitet och digitalisering ställer idag höga krav på offentligt finansierade organisationer att utvecklas i takt med en föränderlig omvärld. Samtidigt pågår en generationsväxling där medarbetare, med delvis nya förväntningar på arbetslivet, tar...