En fördjupande projektledarutbildning som stärker din förmåga att driva projekt med verklig verksamhetsnytta. Riktar sig till medarbetare och ledare som leder eller deltar i projekt. Du får med dig både metodkunskap och ledarskapsverktyg för att skapa engagemang, hantera förändring och leda effektiva projekt i praktiken.

Om utbildningen
Denna projektledarutbildning stärker din förmåga att driva projekt som skapar verklig verksamhetsnytta, genom att kombinera metodkunskap med praktiskt ledarskap. Du får en stabil grund i projektledningens strukturer och modeller, samtidigt som fokus ligger på att utveckla din förmåga att leda människor, skapa engagemang och hantera förändring i komplexa organisationer. Utbildningen varvar teori med praktik för att öka din trygghet och effektivitet i rollen som projektledare.
Vem passar utbildningen för?
- Medarbetare som deltar i projekt
- Ledare som driver och ansvarar för projekt
- Personer som vill utvecklas i rollen som projektledare
Det här får du med dig
- Verktyg och modeller för att planera, leda och följa upp projekt
- Fördjupad förståelse för projektledarrollen och dess krav
- Förmåga att skapa engagemang och leda förändring i praktiken
Programinnehåll
Dag 1 - Grunder i projektledning
- Grunderna i projektledning
- Projektledning i moderna organisationer
- Projektledning och förändringsledning
- Projektmodeller och hur man förhåller sig till dem
Dag 2 - Projektledarrollen, ledarskap & relationer
- Projektledarens verktyg och förmågor för att leda, bidra och bygga relationer
- Utmaningar och möjligheter med att leda utan att vara chef
- Projektorganisationens roller och koppling till linjeorganisationen
- Psykologisk trygghet, tillitsbaserat ledarskap och aktivt lyssnande
Dag 3 - Samverkan, gruppdynamik & förändringsledning
- Leda projekt - skapa effektiva team och gruppdynamik
- Relationsskapande, ge stöd och hantera utmanande situationer
- Förändringspsykologi
- Leda och designa effektiva möten (digitala, fysiska samt hybridmöten)
Dag 4 - Mål, intressenter & kommunikation
- Sätta mål och nyckeltal på projekt och koppla till verksamhetens strategiska mål
- Hantera projektens intressenter med olika ansvar, förutsättningar och perspektiv
- Kommunikation genom planering, verktyg och pedagogik samt ett coachande förhållningssätt
- Framgångsfaktorer vid projektorienterat arbetssätt
Varför Ekan?
Ekan är ett oberoende managementkonsultbolag med över 40 års erfarenhet av att utveckla styrning, ledning och verksamheter i både privat och offentlig sektor. Med cirka 70 konsulter i Stockholm och Göteborg kombinerar vi djup metodkompetens med praktisk genomförandekraft.
Våra utbildningar bygger på samma principer som vårt konsultarbete:
Utmana invanda arbetsätt, involvera organisationen, förverkliga verklig förändring








