Fördjupad projektledarutbildning

30/03/2026
 — 
2 min read

En fördjupande projektledarutbildning som stärker din förmåga att driva projekt med verklig verksamhetsnytta. Riktar sig till medarbetare och ledare som leder eller deltar i projekt. Du får med dig både metodkunskap och ledarskapsverktyg för att skapa engagemang, hantera förändring och leda effektiva projekt i praktiken.

Omfattning 4 dagar
Deltagare per grupp 8-16
Format Fysiskt

Om utbildningen

Denna projektledarutbildning stärker din förmåga att driva projekt som skapar verklig verksamhetsnytta, genom att kombinera metodkunskap med praktiskt ledarskap. Du får en stabil grund i projektledningens strukturer och modeller, samtidigt som fokus ligger på att utveckla din förmåga att leda människor, skapa engagemang och hantera förändring i komplexa organisationer. Utbildningen varvar teori med praktik för att öka din trygghet och effektivitet i rollen som projektledare.


Vem passar utbildningen för?

  • Medarbetare som deltar i projekt
  • Ledare som driver och ansvarar för projekt
  • Personer som vill utvecklas i rollen som projektledare


Det här får du med dig

  • Verktyg och modeller för att planera, leda och följa upp projekt
  • Fördjupad förståelse för projektledarrollen och dess krav
  • Förmåga att skapa engagemang och leda förändring i praktiken

Programinnehåll


Dag 1 - Grunder i projektledning

  • Grunderna i projektledning
  • Projektledning i moderna organisationer
  • Projektledning och förändringsledning
  • Projektmodeller och hur man förhåller sig till dem

Dag 2 - Projektledarrollen, ledarskap & relationer

  • Projektledarens verktyg och förmågor för att leda, bidra och bygga relationer
  • Utmaningar och möjligheter med att leda utan att vara chef
  • Projektorganisationens roller och koppling till linjeorganisationen
  • Psykologisk trygghet, tillitsbaserat ledarskap och aktivt lyssnande

Dag 3 - Samverkan, gruppdynamik & förändringsledning

  • Leda projekt - skapa effektiva team och gruppdynamik
  • Relationsskapande, ge stöd och hantera utmanande situationer
  • Förändringspsykologi
  • Leda och designa effektiva möten (digitala, fysiska samt hybridmöten)



Dag 4 - Mål, intressenter & kommunikation

  • Sätta mål och nyckeltal på projekt och koppla till verksamhetens strategiska mål
  • Hantera projektens intressenter med olika ansvar, förutsättningar och perspektiv
  • Kommunikation genom planering, verktyg och pedagogik samt ett coachande förhållningssätt
  • Framgångsfaktorer vid projektorienterat arbetssätt

Varför Ekan?

Ekan är ett oberoende managementkonsultbolag med över 40 års erfarenhet av att utveckla styrning, ledning och verksamheter i både privat och offentlig sektor. Med cirka 70 konsulter i Stockholm och Göteborg kombinerar vi djup metodkompetens med praktisk genomförandekraft.

Våra utbildningar bygger på samma principer som vårt konsultarbete:
Utmana invanda arbetsätt, involvera organisationen, förverkliga verklig förändring

Fler utbildningar

Läs mer

footer-image

Få insights, nyheter & inbjudningar från Ekan

Prenumerera på vårt nyhetsbrev. Läs vår integritetspolicy.

TJÄNSTER

BRANSCHER

EKAN MANAGEMENT

KONTAKT

© Copyright Ekan Management. 2025