TJÄNSTER > HÅLLBAR OMSTÄLLNING

För sant hållbara verksamheter

Hållbarhet som håller

Genom erfarenhetsbaserad utveckling tillsammans med våra kunder formar vi hållbara och resilienta verksamheter som utgår från verkliga behov och utmaningar. Vi samlar specialistkompetens inom ledarskap, organisation, ekonomi- och verksamhetsstyrning, miljömässig hållbarhet, digitalisering och AI. Genom denna bredd kan vi stötta hela resan – från strategi till det vardagliga arbetet.

Två aspekter är väldigt påtagliga nu inom hållbarhet. Den första är att prata mindre om vad vi gör och mer om vad vi uppnår. Just när det gäller hållbarhet är det faktiskt mer intressant att titta bakåt än framåt; vad vi har åstadkommit hittills, snarare än vad vi planerar att göra.

Den andra aspekten är att hållbarhet är en given förutsättning; att säkerställa så att verksamheten inte tär på människor, förstör deras livsmiljö och stjäl gemensamma resurser, osv., är en given förutsättning som måste integreras i verksamhetens styr- och ledningssystem.

Nedan berättar vi mer om hur vi hjälper företag och organisationer att bedriva sant hållbara verksamheter.

1. HÅLLBARHETSSTYRNING & RAPPORTERING

Hållbarhetsrapportering för ökad konkurrenskraft

Vi har en grundfilosofi om att verksamheter har ett egenintresse i att agera på ett hållbart sätt. Därför är hållbar utveckling är en central del av affären och att bedriva verksamhet. Vi hjälper företag och organisationer att bygga upp strukturer och arbetssätt för att styra och rapportera sitt hållbarhetsarbete på ett sätt som skapar värde och följer lagar och regler. Vårt fokus ligger på att göra datainsamling och rapportering användbar och verksamhetsförbättrande.

Genom att integrera hållbarhetsstyrning i det strategiska arbetet, och i det vardagliga arbetet gör vi hållbarhet till en drivkraft för lönsamhet och långsiktig relevans. Vi kombinerar regelefterlevnad med verksamhetsutveckling, och förflyttar hållbarhetsarbetet från rapport till resultat.

Hur vi hjälper till

Strategisk förankring – hållbarhet som affärslogik.

Vi börjar med att koppla hållbarhetsarbetet till strategin. Vad är relevant att mäta och styra utifrån ert syfte, era risker och era möjligheter? Vi hjälper till att formulera målbild, prioriterade områden och en tydlig koppling mellan hållbarhetsagenda och affärsmodell.

Styrstruktur och ansvar – tydlighet i roller och beslut

Effektiv hållbarhetsstyrning kräver tydliga strukturer för ägandeskap, styrning och ansvar. Vi etablerar eller utvecklar roller, beslutsforum, mandat och rapporteringslinjer – så att hållbarhetsarbetet blir en del av den ordinarie styrmodellen.

Datagrund och systematik – från manuell rapportering till beslutsunderlag

Vi säkerställer rätt datagrund för att uppfylla krav och driva verksamhet. Det handlar om att identifiera, strukturera och automatisera dataflöden – samt att skapa spårbarhet och kvalitet i informationen som samlas in.

Rapportering och transparens – efterlevnad med förtroende

Vi hjälper er att utveckla hållbarhetsrapportering som är compliant, relevant och begriplig. Utöver att möta formella krav skapar vi rapportering som stärker transparens, bygger förtroende och lyfter fram era faktiska ambitioner och resultat.

Förändringsledning och kapacitetsuppbyggnad – skapa långsiktig förmåga

Vi stöttar organisationer i att bygga intern förmåga att driva och vidareutveckla hållbarhetsarbetet genom utbildning, kommunikation och förankring. Här arbetar vi bl.a. med Inner Development Goals (IDG). Hållbarhetsstyrning fungerar först när den förstås och ägs brett i organisationen.

Insiktsbaserat förbättringsarbete – från rapport till resultat

Vi hjälper till att utveckla förbättringsarbetet så att hållbarhetsdata inte stannar i rapporten, utan används aktivt i verksamhetsstyrning och affärsutveckling. Det handlar om att översätta insikter till beslut, prioriteringar och innovation.

Cases & Insights

Catena-X – Vad är det?

Insight

Automotive Hållbarhetsstyrning & rapportering

Ekan Managements Catena-X Advisory Team

Pressmeddelande

Hållbar Omställning Hållbarhetsstyrning & rapportering

Ta er an CSRD-utmaningen genom dubbel väsentlighetsanalys

Insight

Kontakta våra områdesspecialister

Vill du veta mer?

Hans-Owe Sjöö
Managementkonsult / Affärsområdesansvarig

Hans-Owe Sjöö

Managementkonsult / Affärsområdesansvarig

Gabriella Castegren
Managementkonsult

Gabriella Castegren

Managementkonsult

Andrea Utas
Managementkonsult

Andrea Utas

Managementkonsult

2. HÅLLBAR AFFÄRSUTVECKLING

Framgång genom fokus på innovation och hållbarhet

I en värld där förändring är konstant och kraven på hållbarhet växer, behövs affärsutveckling som stärker affären och syftet på ett resurseffektivt och hållbart sätt. Vi hjälper organisationer att utveckla strukturer och arbetssätt som förverkligar en mer effektiv, lönsam och långsiktigt hållbar verksamhet.

Vi skapar resilienta, datadrivna och värdeskapande lösningar tillsammans med våra kunder. Det gör vi genom att kombinera förståelse för våra kunders förutsättningar med expertis inom teknikutveckling, hållbarhetskrav och beteenden. Vårt fokus ligger på att integrera hållbarhetsperspektivet i affär och verksamhet. Innovation, effektivisering och ansvar behöver gå hand i hand. Resultatet är en verksamhet som står stadigt genom förändring, attraherar kunder och bygger värde över tid.

Hur vi hjälper till

Strategisk omställning – Hållbarhet som drivkraft för konkurrenskraft

Vi hjälper företag att integrera hållbarhet i strategin. som en motor för framtida tillväxt och differentiering. Det handlar om att identifiera affärslogiken (eller verksamhetslogiken) i hållbarhet: nya marknader, förändrade kundkrav, regleringar och tekniska skiften.

Värdekedjeanalys – Från råvara till kundvärde

För att utveckla affären hållbart måste man förstå hela värdekedjan. Vi kartlägger flöden, beroenden och effekter – både sociala, miljömässiga och ekonomiska – och identifierar var det finns störst påverkan, risker och potential till förbättring.

Innovations- och teknikdriven affärsutveckling

Vi kopplar utvecklingen av produkter och tjänster till tekniska möjliggörare: digitalisering, data, AI och energieffektiva lösningar. Genom att identifiera och realisera hållbara innovationer skapas framtidssäkrade erbjudanden och interna effektivitetsvinster.

Operativa arbetssätt och styrning

Vi etablerar strukturer, processer och arbetssätt som möjliggör hållbar utveckling i praktiken. Det handlar om att operationalisera strategi – med tydliga mål, styrprinciper, beslutsmodeller och uppföljning kopplad till både hållbarhet och lönsamhet.

Mätning, datainsamling och beslutsstöd

Vi säkerställer att ni kan mäta rätt saker – och använda data inte bara för rapportering, utan för aktiv styrning och affärsutveckling. Fokus ligger på datadrivna beslut, prediktion och ökad förmåga till snabb anpassning.

Organisation, kompetens och kultur

Transformation kräver människor. Vi stöttar organisationer i att bygga kapacitet för hållbar affärsutveckling – genom kompetensutveckling, ledarskap och kulturförflyttning. Det handlar om att få hela organisationen att förstå, vilja och kunna bidra till en hållbar framtid.