Dynamisk Styrning

Dynamiska ekonomiprocesser · Ekonomi & Styrmodeller

02/07/2025

—

3 min read

En webdigital utbildning i dynamisk styrning som ger dig insikt i hur organisationer kan styra mer agilt i en föränderlig värld. Riktar sig till dig som arbetar med ekonomi, styrning eller ledning. Du får med dig praktiska metoder och verktyg för att utveckla styrprocesser, öka effektiviteten och skapa bättre anpassningsförmåga.

Omfattning 5 moduler

Format Digitalt

Pris 2.495 kr

Om utbildningen

Denna webbutbildning i Dynamisk Styrning fördelat på 5 moduler à 15–25 min som sammanfattar decennier av erfarenhet inom ekonomi- och verksamhetsstyrning enligt Beyond Budgetings principer. Utbildningen ger en praktisk och modern syn på hur organisationer kan styra mer agilt i en föränderlig omvärld, med fokus på samspelet mellan styr- och ledningsprocesser. Genom korta, konkreta moduler får du kunskap som direkt kan omsättas i din egen verksamhet.

Vem passar utbildningen för?

Ekonomer och controllers
Chefer och ledare
Personer som arbetar med styrning, uppföljning och verksamhetsutveckling

Det här får du med dig

Praktiska metoder för dynamisk styrning och agil planering
Verktyg för uppföljning, prognoser och resursallokering
Förståelse för hur Beyond Budgeting kan tillämpas i praktiken
Insikter i hur styrning kan anpassas till en föränderlig omvärld

Programinnehåll

Modul 1 – Introduktion till Styrning

Den första modulen ger en översikt av vad styrning innebär och varför det är viktigt. Vi diskuterar historiska nedslag och identifierar problem med traditionell styrning.

Modul 2 – Dynamisk Styrning

Denna modul introducerar konceptet Dynamisk Styrning, även känt som Agil Styrning. Vi utforskar motiven bakom, och presenterar flera exempel på hur organisationer framgångsrikt har tillämpat detta tillvägagångssätt.

Modul 3 – Dynamisk uppföljning, planering och prognos

Här lär du dig hur man övergår från traditionell uppföljning till mer dynamiska metoder. Vi går igenom tekniker för att kontinuerligt följa upp, visualisera och kontrollera kostnader, samt arbeta med rullande planering och prognoser.

Modul 4 – Dynamisk målstyrning

I denna modul fördjupar vi oss i dynamisk målstyrning. Du får lära dig hur man separerar mål från uppdrag och inriktning, samt får en uppsättning handlingsalternativ baserade på detaljeringsgrad och referenspunkter. Vi visar också hur man kan använda visualisering av indikatorer för att motivera till goda prestationer.

Modul 5 – Dynamisk resursallokering

Den avslutande modulen handlar om hur man kan gå från traditionell resursallokering till mer dynamiska metoder. Vi diskuterar hur resurser kan allokeras i utvecklingsprojekt och ger exempel på metoder och visualiseringar för effektiv resursallokering.

Beställ utbildningen

Varför Ekan?

Ekan är ett oberoende managementkonsultbolag med över 40 års erfarenhet av att utveckla styrning, ledning och verksamheter i både privat och offentlig sektor. Med cirka 70 konsulter i Stockholm och Göteborg kombinerar vi djup metodkompetens med praktisk genomförandekraft.

Våra utbildningar bygger på samma principer som vårt konsultarbete:
Utmana invanda arbetsätt, involvera organisationen, förverkliga verklig förändring